Aos trabalhadores a VIVO apresenta uma proposta MEDIOCRE, impondo reajustes de salários e benefícios somente em 2027, enquanto esbanja lucros e dividendos aos acionistas. Mais uma vez, a Pauta de Reivindicações aprovada pelos trabalhadores não foi debatida porque a empresa quer impor a sua pauta.

Estamos cansados dessa negociação imposta! Os trabalhadores da VIVO merecem mais respeito e reconhecimento, por isso, a proposta foi REJEITADA em mesa pela CNN FITTEL-FITRATELP/VIVO e REAFIRMAMOS a nossa Pauta de Reivindicações 2026. Além disso, conseguimos barrar a tentativa da VIVO de tornar o domingo como dia útil, o que prejudicaria e muito a vida social dos seus empregados.

Usem as avaliações de “Pesquisa de Clima”, como forma de manifestar suas insatisfações, precisamos lutar por melhorias, por um Acordo Digno para os trabalhadores da LIDER DE MERCADO!

VEJA A PROPOSTA REJEITADA
Reajuste Salarial
Na primeira reunião, a proposta para correção salarial foi de 3,50% em agosto/27 + abono de 60% do salário nominal, com mínimo de R$ 1.300 com pagamento em dezembro/26.
Na segunda reunião, a VIVO apresentou pequenos avanços:
– Reajuste salarial de 3,70% para agosto/27 + abono de 64% com mínimo de R$ 1.450 com pagamento em novembro/26

Reajuste dos pisos salariais
A proposta para correção do piso será de 3,70% em agosto/27.

VR\VA
Administrativo: 3,98%
Demais segmentos: 5,5%
Reajuste em abril de 2027 + abono de R$ 470 com pagamento em novembro/2026.

Auxílio Creche/Babá
Para as trabalhadoras lotadas nas lojas próprias, o valor máximo deste benefício será de R$ 500 a partir de 1º de abril de 2027.

Demais benefícios
O reajuste dos demais benefícios será de 3,98% em abril/27, com exceção de locação de veículo (agosto/27)

PAUTA DE REINVINDICAÇÕES ACT 2026-2027 TELEFONICA VIVO

1. Reajuste Salarial LINEAR e Benefícios, reposição de 100% do INPC + 5% Ganho Real;
2. Fixação dos Pisos Salariais no valor de R$ 3.200,00 (três mil e setecentos reais) para jornada de 200hs mensais (6 dias) e de R$ 2.500,00 (três mil e duzentos reais) para jornada de 180hs mensais (5 dias).
3. Implantação de Anuênio de 1% do salário nominal como forma de gratificação, e reconhecimento, por tempo de serviço/ano trabalhado;
4. Acordo Coletivo de Trabalho com validade de 2 anos, com negociação clausulas econômicas, negociação anual.
5. Auxílio Alimentação (VA/VR) Equiparação com os valores praticados pelo ADM, para todas as categorias e reajuste INPC + 5%.
6. Fornecimento de Auxílio Creche/Babá, equiparação com os valores praticados pelo ADM para as outras categorias e reajuste INPC + 5%.
7. Gratificação de Férias para todos de 100% (cem por cento) do salário nominal;
8. Empréstimo de Férias, parcelado em até 8 vezes, para todos os trabalhadores que solicitarem. 9. Auxílio-Doença, por um período mínimo de 12 meses, valor integral dos tíquetes.
10. Auxílio Medicamento reembolso, para todos os empregados com um limite mensal de R$ 1.700,00 (Hum mil e setecentos reais), mediante comprovação (receituário e recibo);
11. Quebra de Caixa de 10% do salário nominal;
12. Auxílio Condutor Autorizado para todos os trabalhadores que dirigem carro da empresa e reajuste INPC + 5%;
13. Eleição de um representante Sindical com estabilidade.
14. Renovação do aluguel dos veículos agregados, com valor de R$ 2.000,00 reais na data base.
15. Três (03) dias de Home Office para mães e pais de filhos atípicos e PCD, para acompanhar os filhos em terapias e consultas.
16. Equiparação do Auxílio Funeral Dependente, para os valores praticados no Auxílio Funeral Empregado.
17. Vantagens diferenciadas de benefícios para os trabalhadores sindicalizados.
18. Criação do auxílio material escolar, pago em janeiro.
19. Manutenção das Demais Cláusulas Praticadas, Regras e Condições do ACT vigente.
20. Garantia da Data Base e Início imediato das negociações Coletivas, a empresa cumprirá o Acordo anterior, até aprovação da pauta negociada nas Assembleias dos Sindicatos.

Fonte: Fitratelp
Foto:  Charge/IA

A Comissão Nacional de Negociação da Fitratelp – CNN FITTEL-FITRATELP/CLARO – informa aos trabalhadores e aos sindicatos que a empresa marcou uma reunião, na sexta-feira (25/9), às 15h, para discutir o Acordo Coletivo de PPR 2026 e iniciar as negociações da Pauta de Reivindicações 2026 da categoria. Finalmente, depois de muita cobrança, a Claro resolveu marcar a reunião com a CNN FITTEL-FITRATELP/CLARO.

A Claro está muito atrasada nas negociações, tendo em vista que as demais empresas operadoras de telecomunicações estão com as negociações avançadas ou já assinaram os Acordos Coletivos. Devido ao atraso, esperamos que os negociadores da Claro venham para a reunião com propostas – de PPR 2026 e ACT 2026 – que atendam as expectativas dos empregados.

Essa demora da CLARO para negociar o acordo este ano demonstra a sua falta de compromisso para com os empregados. Não é aceitável uma empresa do tamanho da Claro empurrar as negociações com a barriga, deixando seus trabalhadores ansiosos e revoltados.  AGUARDEM NOVAS INFORMAÇÕES.

Campanha de PPR 2026 dos trabalhadores da Claro

Fonte: Fitratelp

Todos os trabalhadores da TIM sabem que a empresa chora muito durante as negociações da data-base da categoria. Diante disso, a CNN FITTEL-FITRATELP/TIM teve que se esforçar na mesa de negociação
para se chegar a essa proposta. A oferta não atende a Pauta de Reivindicações 2026 dos trabalhadores, mas foi a proposta possível de ser negociada com a empresa. Como sempre, a decisão de APROVAR a
proposta foi da maioria dos trabalhadores e trabalhadoras presentes nas assembleias estaduais.

ESCALA 5X2: UMA CONQUISTA IMPORTANTE PARA OS TRABALHADORES DAS LOJAS
Um dos principais avanços conquistados na negociação é a implantação da escala 5×2 para os trabalhadores das lojas da TIM, tendo em vista que esta jornada de trabalho já era praticada para os setores
administrativos (5×2), 40 horas semanais e folgas no sábado e domingo. A mudança representa um importante passo para superar a desgastante escala 6×1 e garantir dois dias de descanso semanal aos
trabalhadores. A proposta também contempla a redução da jornada de 44 para 40 horas semanais, sem redução salarial, garantindo mais tempo para descanso, convivência familiar, lazer, estudos e qualidade de vida. É uma mudança que coloca a vida do trabalhador no centro da organização do trabalho.

A CNN FITTEL-FITRATELP/TIM agradece a confiança dos empregados e pede a todos que se filiem ao sindicato, uma vez que a valiosa contribuição dos filiados é que dá sustentação ao trabalho que é feito em
benefícios de todos. É bom lembrar que a organização sindical é o maior instrumento de defesa dos direitos dos trabalhadores, por isso, vamos fortalecer os nossos sindicatos. A participação efetiva
do trabalhador é que fortalece o sindicato.

VAMOS NOS PREPARAR PARA AS LUTAS QUE ENFRENTAREMOS NO
FUTURO. SOMENTE JUNTOS VENCEREMOS!

PROPOSTA FINAL DA TIM ACT 2026/2028

REAJUSTE SALARIAL
A proposta estabelece reajustes diferenciados conforme o grupo profissional:
•Profissionais (ADM): 3%, com aplicação em janeiro/2027;
•Managers e Coordenadores, exceto Executivos: 3%, com aplicação em janeiro/2027;
•Lojas — vendedores, consultores e gerentes: 3%, com aplicação em janeiro/2027;
•Call Center — CRCs e CRCs Atendimento Especializado: 4%, com aplicação em janeiro/2027;
•Supervisores de Call Center: 4%, com aplicação em janeiro/2027.

BENEFLEX
Para Profissionais (ADM) e Managers/Coordenadores: reajuste de 1% no Beneflex, com aplicação em março/2027;
Garantia de valor mínimo de R$ 240,00, representando, conforme a proposta, +4,35% para quem estiver no piso do
benefício.

ABONO
•Profissionais (ADM) R$ 1.900,00 setembro/2026;
•Managers e Coordenadores R$ 1.900,00 setembro/2026;
•Lojas R$ 1.650,00 setembro/2026;
•Call Center R$ 1.400,00 setembro/2026;
•Supervisores Call Center R$ 1.400,00 setembro/2026.

VR/VA
A proposta prevê reajustes nos valores de Vale-Refeição/Vale-Alimentação, com aplicação em janeiro/2027:
•Call Center: reajuste de 4%, 26 tíquetes para jornada de 6 horas/diária e 22 créditos-dia para jornada de 8 horas/diária;
•Lojas: reajuste de 5%, 22 tíquetes;
•Gerentes Geral de Loja e Supervisores de Call Center: reajuste de 5%, 22 tíquetes;
• Profissionais (ADM), Managers e Coordenadores: reajuste de 4%, 22 tíquetes.

OUTROS BENEFÍCIOS
•Auxílio Creche/Babá: reajuste de 5,86%, passando para R$ 900,00;
•Auxílio Dependente SCMA: reajuste de 7,91%, passando para R$ 1.500,00;
•Ajuda de Custo Call Center: reajuste de 4,17%, passando para R$ 125,00;
•Auxílio Nutrição Infantil: reajuste de 4%, passando para R$ 260,00.

CRÉDITO EXTRA NO FINAL DO ANO
Crédito extra de R$ 400,00 no VA, com aplicação prevista para dezembro de 2026.

Há vários anos, que em média 50% dos trabalhadores da VIVO tem salário de no máximo de R$ 3.000,00, o que tem provocado perdas de mão de obra e desmotivação devido à essa prática de salários baixos. A líder do mercado utiliza o famoso ABONO como “Cala Boca”, para convencer o trabalhador a aceitar um acordo que segrega a categoria – pagando tíquetes e benefícios diferenciados –, como se alguns empregados merecessem mais que outros. Está na hora de a VIVO praticar salários e benefícios condizentes ao tamanho da empresa no segmento de telecomunicações. Afinal, temos certeza de que os acionistas da VIVO estão muito satisfeitos com seus lucros, o que não acontece com os empregados da VIVO. Os acionistas faturam, os empregados se sacrificam.

Se a VIVO alega “dificuldades” sempre perto da data-base, imagina o lado mais fraco, que são os trabalhadores, que nos últimos anos não vêm recebendo reajuste na data-base. Chega de reajuste somente no ano seguinte!
Não existe justificativa para não repor a inflação e aplicar a equiparação de benefícios entre as categorias na VIVO para o valor mais alto praticado em nosso ACT.
MERECEMOS RESPEITO!

Como não poderia ser diferente, a proposta indecorosa da empresa foi prontamente RECUSADA EM MESA pela CNN FITRATELP-FITTEL/VIVO e o Sinttel-DF. VEJA:
• Reajuste Salarial – 70% do INPC do período + Abono de 50% do salário nominal do mês de agosto – com pagamento em dezembro 2026;
• VR/VA– Acompanha o percentual proposto para o reajuste salarial. Exceto para o administrativo, que será de 25% do INPC;
• Demais Benefícios – 70% do INPC;
• Jornada de segunda a domingo no campo – domingo passar ser um dia de trabalho normal, sem pagamento de hora-extra;
• Manutenção das demais cláusulas.
Convocamos todos os trabalhadores para defenderem seus direitos. Não podemos mais aceitar reajuste só no ano seguinte. Utilizem as avaliações de “Pesquisa de Clima” e manifestem suas insatisfações, usem esse recurso para lutarem por melhorias e manifestarem também suas insatisfações sobre salários e benefícios.
Direitos não são favores, são conquistas coletivas!

Campanha Salarial 2026 Telefônica VIVO

Boletim Fitratelp – Nº 131 Brasília, 1 de setembro de 2026
Federação Interestadual dos Trabalhadores e Pesquisadores em Serviços de Telecomunicações

Nesta sexta-feira (29/5), as federações FITTLIVRE, FENATTEL e FITRATELP participaram da audiência pública na Câmara dos Deputados, para debater o processo de intervenção na Oi e a situação dos trabalhadores da empresa e suas subsidiárias. A audiência foi proposta e presidida pela deputada federal Érika Kokay (PT-DF). O debate foi importante porque levou para o parlamento brasileiro a realidade que os trabalhadores da Oi e as empresas subsidiárias estão enfrentando.

De acordo com as federações, a atual gestão da Oi – que está em recuperação/intervenção judicial – nunca apostou na recuperação da empresa e, sim, no fracasso ou na liquidação da companhia. As lideranças sindicais explicaram também que não se trata apenas de preservar os empregos e direitos dos empregados, mas, principalmente, de manter os serviços que a empresa presta em aproximadamente 1.500 municípios brasileiros, que dependem exclusivamente dos serviços prestados pela empresa. “Isso indica uma necessidade da própria população e não é apenas uma reivindicação para a manutenção dos empregos”.

Durante a audiência, os dirigentes sindicais relataram que a grave crise da Oi e suas subsidiárias já resultou em centenas de demissões sem o recebimento dos direitos trabalhistas previstos na CLT. “Os trabalhadores precisam ser tratados com dignidade, justiça e respeito. Estamos diante de uma realidade cruel que está causando revolta na categoria e muitos empregados já estão com a saúde psicológica abalada, devido a essa situação de insegurança”, afirmaram.

Depois das exposições das Federações, a deputada Erika Kokay (PT-DF) fez alguns encaminhamentos visando buscar soluções para os problemas apontados pelos sindicalistas: solicitar o agendamento uma audiência com o presidente do Tribunal Superior do Trabalho (TST), para relatar a falta de pagamento das verbas rescisórias, pois a Oi está se desfazendo de seu patrimônio, sem priorizar o pagamento dos direitos trabalhistas; pedir uma mediação no Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), envolvendo a Oi, as empresas subsidiárias, as federações FITTLIVRE, FENATTEL e FITRATELP, o Ministério das Comunicações e a Anatel; agendar uma audiência com a juíza do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro (TJ-RJ) que está acompanhando o processo de intervenção na Oi, bem como no Conselho Nacional de Justiça (CNJ) para manifestar as preocupações das Federações sobre esse processo, que – de acordo com as entidades – não está sendo usado para priorizar a reorganização e recuperação da empresa.

A LUTA CONTINUA!

Fitratelp

Segundo um interlocutor, apesar do tom cordial, a impressão final não foi boa: “as ações concretas não existem. A iniciativa de propor o leilão reverso traz uma economia, mas prejudica os credores que têm obrigações pendentes e empregados sem receber salários. Estamos acompanhando a redução dos contratos da Oi Soluções e o caixa minguando. Saímos com a sensação ruim acreditando que falência virá em breve diante da inércia da gestão”, relatou o interlocutor ouvido por este noticiário.

Segundo as federações, embora a gestão tenha sinalizado avanços em estudos para um Programa de Demissão Incentivada (PDI), “o encontro terminou sem definições de datas, gerando frustração”. As entidades demandaram um desligamento digno com pagamento integral de verbas rescisórias daqueles funcionários que estão ociosos. Segundo as entidades, “o Gestor Judicial autorizou a realização de um estudo para a implementação de um PDI”.
Também de acordo com as entidades, o administrador Bruno Rezende informou que a venda da UPI Fixa deve ser concluída até 20 de abril. “A expectativa é que a empresa adquirente absorva cerca de 250 pessoas, enquanto a UPI Imóveis poderá absorver até 110 colaboradores”.

Os sindicalistas ouviram ainda que a administração judicial não pretende vender a Oi Soluções, “que deve concentrar a principal atividade da empresa no futuro”, teria dito.
Ainda segundo os sindicatos, o balanço financeiro e o resultado do Placar 2025 (acordo de resultados) serão anunciados brevemente. “As negociações para o Placar 2026 devem iniciar em maio”.

Serede
Um dos pontos mais tensos da reunião, dizem as federações sindicais, foi a situação dos trabalhadores da Serede (subsidiária da Oi). “O gestor transferiu a responsabilidade sobre o passivo trabalhista desta rede para a Justiça, alegando que a 7ª Vara não reconheceu a responsabilidade solidária da Oi”. As federações contestaram a posição, reforçando que a Oi era a única tomadora de serviços da subsidiária e que a indecisão amplia a crise e o endividamento com a folha de pagamento.

“A Oi está desperdiçando a oportunidade de dar uma solução respeitosa para os trabalhadores, priorizando a gestão financeira sobre a social”, afirmaram os dirigentes em nota conjunta.

Segundo as entidades, foi sinalizado que no dia 20 de abril o Gestor Judicial apresentará um relatório técnico à Juíza da 7ª Vara com base no período em que assumiu a gestão. “As assembleias de trabalhadores decidirão as próximas ações da categoria diante do cenário de incertezas”, dizem.

Fonte: teletime.com.br
Foto: Pixabay

Representantes de três federações que reúnem 28 sindicatos e cerca de 1,5 milhão de trabalhadores do setor de telecomunicações informaram, nesta segunda-feira, 16, que terão, ao longo desta semana, uma sequência de audiências e reuniões para discutir os desdobramentos da falência da Serede e a situação dos trabalhadores da companhia.

A primeira agenda está prevista para esta terça, 17, com Bruno Resende, interventor da Oi. Na quarta, 18, e na quinta, 19, os encontros serão com advogados, no Rio de Janeiro, para definir quais posicionamentos deverão ser adotados diante do quadro trabalhista aberto com a quebra da empresa. A informação é do dirigente Luis Antônio Silva, presidente da FITTLIVRE e do Sintel-RJ.

O foco das entidades é o destino dos empregados da Serede após a decisão judicial que convolou a recuperação judicial em falência. Segundo os representantes das federações, a preocupação imediata recai sobre quase 4 mil trabalhadores.

Na sentença, porém, a 7ª Vara Empresarial da Comarca da Capital do Rio de Janeiro determinou a continuidade provisória apenas da atividade de recursos humanos da companhia para promover o encerramento dos contratos de trabalho de “aproximadamente 6.000 empregados”, além de ratificar a natureza extraconcursal das remunerações relativas ao período posterior à antecipação parcial dos efeitos da falência – ou seja, o valor devido pela Serede aos trabalhadores desde que a Justiça antecipou os efeitos da falência em dezembro de 2025. Na prática, significa que os trabalhadores têm prioridade em receber pagamentos devidos após dezembro de 2025.

Reuniões para definir reação

A audiência com Bruno Resende deve servir para buscar informações sobre a condução da crise e sobre os procedimentos relacionados aos empregados. Já os encontros com advogados, programados para quarta e quinta-feira no Rio, têm como objetivo definir a estratégia das entidades diante da falência e das medidas possíveis para resguardar direitos trabalhistas.

A sentença que decretou a falência da Serede foi assinada em 13 de março pela juíza Simone Gastesi Chevrand. Na decisão, a magistrada afirma que a empresa não conseguiu se reorganizar após o deferimento do processamento da recuperação judicial e que a administradora judicial apontou inviabilidade econômica e financeira para o soerguimento. O Ministério Público endossou essa avaliação.

O que decidiu a Justiça

Na decisão, a juíza converteu a recuperação judicial em falência e manteve Tatiana Binato de Castro como administradora judicial. Também determinou a suspensão de ações e execuções contra a falida, proibiu atos de disposição ou oneração de bens, e fixou que habilitações de crédito e divergências deverão ser apresentadas ao administrador judicial, seguindo procedimento já adotado no processo principal da recuperação judicial da Oi.

Outro ponto relevante para as entidades sindicais é que o juízo afastou o ingresso permanente de sindicatos e outras entidades representativas nos autos da falência. A sentença afirma que essas entidades não têm legitimidade para integrar o processo falimentar, embora não estejam impedidas de ajuizar ações e incidentes que considerem cabíveis.

Passivo trabalhista

A decisão também registra a preocupação do Ministério Público com o passivo laboral. O órgão pediu a apresentação de plano executivo com mapeamento do passivo trabalhista e conta vinculada para rescisões e benefícios vencidos, mas o juízo entendeu que essas medidas deverão ser examinadas no momento processual adequado, dentro do rito da falência. Quando entrou em recuperação, a Serede devia aos funcionários R$ 832 milhões.

Com isso, a semana tende a concentrar as primeiras definições políticas e jurídicas das federações sobre como atuar em defesa dos empregados da Serede, num cenário em que a Justiça já reconheceu a inviabilidade da companhia e abriu a fase falimentar formal.

Fonte: telesintese

As Federações representativas dos trabalhadores em telecomunicações, em nome de uma categoria que representa dezenas de milhares de famílias em todo o território nacional, manifestam seu profundo inconformismo com a decisão da 7ª Vara Empresarial do TJRJ. A decretação de falência da SEREDE ignora ativos bilionários do Grupo Oi e, ao manter uma gestão inerte, coloca em risco iminente, entre outros, o recebimento das verbas rescisórias dos trabalhadores que foram, ou ainda serão desligados.

A falência desconsidera o valor da venda da sucata de cobre (atividade rentável da SEREDE), dos bens imóveis não reversíveis, dos depósitos recursais e dos créditos judiciais favoráveis à companhia.

1. O Patrimônio negligenciado como Fonte de Recursos Diferente do cenário de escassez absoluta propagado, o Grupo Oi detém infraestrutura massiva que poderia ter sido convertida em liquidez para honrar compromissos trabalhistas e operacionais:

* Rede de Dutos: A Oi detém 11.573 km de dutos remanescentes (base Março/24).

* Infraestrutura Aérea: São 105 mil km de rede instalada nas 20 maiores cidades de cada unidade da federação.

* Ativos Físicos: O inventário registra 22.526 postes próprios e uma base histórica de 350 Postos de Serviços (PS) em 200 municípios.

* Há de se considerar ainda a fatia relevante de 27,26% (até início de 2026) de participação da Oi S/A na V.tal, além dos milhares de imóveis, que em uma análise simplista, certamente ultrapassa os 12,3 Bilhões de reais.

* A estrutura de clientes estratégicos atendidos pelo Oi Soluções é um outro fator relevante que não está tendo a atenção devida, impactando na perda de profissionais altamente qualificados além de clientes que, não vendo nenhuma Docusign Envelope ID: 20EC4021-1493-4D58-8F31-8ED4F4C8D8BA iniciativa de continuidade da empresa já começam a buscar outras alternativas o que tem impactado fortemente a receita da Cia.

2. A Inércia que consome o Caixa e Assombra o Trabalhador Criticamos a falta de controle e criatividade da gestão judicial. É inaceitável que a administração declare desconhecer informações sobre redes em condomínios, hotéis ou o potencial de repetidoras. Essa negligência patrimonial é acompanhada de uma gestão de pessoal temerária:

* Endividamento e Inércia: A manutenção de centenas ou talvez milhares de empregados sem atividades definidas, acelera o endividamento com aumento de custo desnecessário e queima o exaurido caixa da empresa, principalmente pela redução da receita do Oi Soluções, pela falta de foco e apoio ao crescimento e continuidade da empresa.

* Risco de Calote: Esta situação assombra os atuais empregados com a perspectiva real de que pode repetir o acontecido com a SEREDE e nada receberem após a consolidação da falência.

* Urgência nas Rescisões: É imperativo que se pague imediatamente os direitos trabalhistas dos empregados da SEREDE já demitidos.

3. Por uma Reestruturação Ordenada da Oi S/A

Exigimos uma transição coerente com a sobrevivência da única operação rentável restante, a Oi Soluções. Para que ela sobreviva, a gestão deve:

* Afastar o receio dos clientes da Oi Soluções através de uma gestão que priorize soluções práticas em vez de decisões que visam apenas honorários advocatícios.

* Proceder com demissões de forma ordenada e coerente dos inúmeros empregados que atualmente estão sem nenhuma atividade, priorizando o pagamento integral das verbas trabalhistas, estancando a sangria do caixa. Neste aspecto, as entidades sindicais estão buscando todos os esforços para que a Oi apresente um plano de demissão voluntária que seria o mínimo reconhecimento aos empregados que passaram por inúmeras transformações e ajudaram a trazer a cia até aqui.

* Utilizar a infraestrutura aérea remanescente e a logística da SEREDE para gerar receita imediata e adicional em novos mercados, como por exemplo manutenção predial, ou até mesmo para os demais ISPs.

A falência não pode ser um salvo-conduto para o desperdício de patrimônio, o desrespeito ao trabalhador ou até mesmo vontade pessoal que não condizem com a Docusign Envelope ID: 20EC4021-1493-4D58-8F31-8ED4F4C8D8BA grandeza e o potencial da Oi . Exigimos diligência com todos os bens da Oi, que são ativos preciosos para que se possa dar continuidade ou até mesmo garantir que cada trabalhador receba o que lhe é de direito.

Os empregados vivem sob a angústia constante de que a Oi possa entrar em estado de falência, como aconteceu com a sua subsidiária SEREDE, onde a instabilidade jurídica impede o encerramento regular dos contratos de trabalho com o devido pagamento de seus direitos, trazendo um prejuízo imenso para centenas de empregados.

As entidades sindicais, legítimas representantes de milhares de empregados das respectivas empresas, exigem que os Administradores Judiciais Sr. Bruno Rezende e Sra Tatiana Binato apresentem um plano estruturado a respeito de suas intenções para com as Empresas Oi S/A, SEREDE e TAHTO. O silêncio dos Administradores, até o momento, não contribui com aquilo que se espera de uma gestão que visa atender os interesses da sociedade, dos seus credores e principalmente de seus empregados.

Brasília, Rio de janeiro, São Paulo, 19 de fevereiro de 2026.

José Roberto Silva – presidente da FENATTEL

João de Moura Neto – presidente da FITRATELP

Luís Antonio Sousa da Silva – presidente da FITTLIVRE

Fonte: Fitratelp

“A Oi está operacional, tem clientes e presta serviço, não é uma loja que faliu e fechou as portas. Mas tudo parou (na gestão). Está quase todo mundo em home office sem saber qual vai ser o próximo passo e o que é para fazer. As atividades são pontuais, quase automáticas”, diz ele. O receio, diz Moura, é que o futuro dos funcionários da Oi seja o mesmo dos da Serede, cuja falência foi decretada e todos foram dispensados “sem nenhum planejamento prévio”. Ele diz que, mesmo sendo desmobilizada, a Oi poderia estar recuperando ativos desativados na rede, como orelhões e armários, dando manutenção em dutos que podem ser explorados, buscando outros negócios na Oi Soluções, mas não é isso que se vê no dia-a-dia da empresa.

Prioridades

Ainda segundo o sindicalista, a Oi poderia, ainda, estar fazendo ajuste de custos. “Não tem sequer um plano de demissões montado, uma sinalização, não são oferecidas alternativas para os funcionários que querem sair mas têm muito tempo de casa. Parece que a empresa existe hoje apenas para pagar os credores”.

A Oi tem muitos funcionários antigos que teriam muito a perder se pedissem demissão. Além disso, por estar baseada no Rio, as opções de recolocação acabam sendo mais limitadas. A decisão de pedir demissão não é simples, “e com isso muitos ficam apenas esperando o dia seguinte”.

Segundo relatos ouvidos por este noticiário, em determinado momento houve a sinalização positiva de Bruno Rezende de que a ordem da Justiça era evitar a todo custo demissões em massa. “Mas a falta de horizonte preocupa, porque não sabemos até quando o caixa da empresa pagará os salários”, diz um funcionário.

Outra queixa, diz Moura, é que mesmo estando em Recuperação Judicial desde 2016, a Oi sempre teve uma referência de médio prazo, que era a perspectiva de sair da recuperação, com uma empresa enxuta, mas operacional. “Agora não tem isso. Não tem plano estratégico. Parece que a Justiça só está esperando a falência definitiva, mas a empresa tem clientes, tem a Oi Soluções, tem os serviços essenciais. Isso precisa ser cuidado e, o que for desmobilizado, precisa de planejamento”, diz o sindicalista. “As federações sindicais estão unidas nisso, a gente tem diálogo com o administrador Bruno Rezende, mas parece que nada avança, não vemos uma perspectiva de resolver a situação a não ser pagar os credores com os poucos recursos que ainda restam”, diz ele, reforçando que o trabalho tem sido feito em conjunto por Fenatel, Fitratelp e Livre.

Falência vs. recuperação
A decretação de falência da Oi com a continuidade das atividades, como chegou a ser determinada pela Justiça em primeira instância, teria, ao menos, preservado o patrimônio da empresa para pagar os débitos trabalhistas, que têm prioridade. Mas Bradesco, Itaú e V.tal recorreram da decisão e dos termos da decretação de falência, e com isso a empresa voltou para o estágio de recuperação judicial, mas em uma situação atípica, em que o plano de recuperação judicial é, sabidamente inexequível, e não existe outra alternativa sendo proposta. Isso preocupa os funcionários da empresa.

“Ninguém quer a falência de uma empresa, os funcionários querem continuar trabalhando. Mas no final vai sobrar o que? O certo seria os credores e acionistas assumirem a operação, ou pelo menos haver um processo de falência organizado, preservando o patrimônio, os contratos e com indenização dos funcionários, e não como foi na Serede em que até os funcionários do RH foram demitidos. Mandaram os funcionários devolverem os equipamentos e veículos e não tem ninguém sequer para dar baixa”, diz Moura.

Procurada para comentar as críticas e responder a estas dúvidas (ver abaixo), a administração judicial disse apenas que “a Oi sempre manteve canal aberto com os sindicatos e seguirá recebendo a todos, ouvindo com atenção as suas reivindicações e dirimindo as dúvidas. É importante destacar que todas as obrigações trabalhistas da companhia estão em dia e assim continuarão”.

Outros funcionários da Oi relatam um isolamento do administrador judicial em relação ao resto da empresa. Ele raramente se dirige aos funcionários e não sinaliza quais serão os próximos passos, segundo os relatos. A venda da V.tal, cujo leilão está marcado para o dia 5 de março, por exemplo, foi uma surpresa. O que se esperava, nesse momento, eram processos mais intensivos de venda de imóveis, o que não está acontecendo.

“Esperamos um compromisso primeiro com a empresa e os funcionários. Parece que não há clareza do que a empresa faz”, diz Moura.

Auxílio externo
No final do ano passado, a Juiza Simone Chevrand chegou a relatar que o administrador judicial havia solicitado o auxílio externo para estruturar o desenho de um novo plano de recuperação e uma orientação estratégica para a companhia. Também apontou que a empresa deveria ser gerida pelos credores, já que a falência havia sido revertida em segunda instância. Mas estas manifestações ficaram no limbo e, segundo apurou este noticiário, a sensação interna que prevalece é que a administração judicial está gerindo uma massa falida com uma folha salarial.

Este ano, o CNJ e a justiça foram questionados sobre a remuneração da administração judicial. Havia a perspectiva de que esse questionamento pudesse travar ainda mais a gestão da empresa, conforme relatou este noticiário.

Recentemente, a resposta da juíza Simone Chevrand foi que o percentual de remuneração estava em linha com o previsto em lei e com o porte da recuperação. Com isso, a remuneração foi mantida, causando ainda mais revolta entre os trabalhadores.

Moura diz que as federações de trabalhadores estão procurando o governo em várias instâncias. “Estivemos algumas vezes com a Anatel, com o Ministério do Trabalho e com parlamentares. Fomos ao Minicom e expusemos o cenário a todos, mas a resposta é que existe pouco a ser feito, considerando que a Oi não é mais uma concessionária”.

Fontes da Anatel confirmam que quando a Oi deixou de ser uma concessionária, o acompanhamento operacional e financeiro deixou de ser feito. Hoje, a prioridade da agência é recuperar parte das garantias e depósitos judiciais necessários à continuidade dos serviços essenciais e que foram liberados pela Justiça para a Oi pagar os credores. Mas nem Anatel e nem a Oi parecem ter, ainda, um plano de contingência sobre o que acontecerá com os serviços prestados pela Oi em seis mil localidades onde só a Oi opera, nem para o funcionamento dos telefones de serviços essenciais (tridígitos), num cenário de eventual falência.

Manifestação da Serede
Moura também critica a administração judicial da Serede por, supostamente, ter cortado os esforços de recuperação dos créditos da empresa junto à Oi e não estar cobrando da operadora, como acionista da Serede, de garantias de cumprimento das obrigações trabalhistas que ficaram após a falência. Nesse aspecto, a Serede respondeu:

1) Como a gestão da massa falida pretende recuperar os créditos que a empresa tem com contratantes, como a Oi?

Serede – A gestão da massa falida tem atuado de forma ativa e estruturada na recuperação dos créditos da Serede junto a seus contratantes. Estão em curso medidas administrativas e jurídicas voltadas à cobrança desses valores, incluindo tratativas diretas, sempre com o objetivo de maximizar a recuperação de ativos em benefício dos credores.

2) Já existe um levantamento do património e do passivo final da Serede?

Sim. Já foi iniciado o levantamento detalhado do patrimônio e do passivo da Serede, trabalho que vem sendo conduzido de forma técnica e criteriosa pela administração judicial, cujas conclusões serão apresentadas oportunamente nos autos, para ciência de todos os interessados. Esse mapeamento é fundamental para garantir transparência ao processo e subsidiar as próximas etapas da falência, incluindo a definição das estratégias de pagamento aos credores.

3) Existem tratativas para que a acionista principal (Oi) assuma parte do passivo da Serede?

O tema vem sendo acompanhado com atenção, no contexto dos processos legais em curso. Eventuais medidas ou encaminhamentos, em relação ao passivo, serão avaliados no momento oportuno e comunicados pelos canais oficiais, caso haja qualquer deliberação formal.

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Perguntas à Oi
TELETIME também enviou à administração judicial da Oi uma lista de perguntas, mas não houve respostas específicas a elas. As perguntas foram as seguintes:

1) As federações de trabalhadores estão preocupados que até aqui a empresa não apresentou um plano estratégico de direcionamento dos negócios para o caso de prosseguimento das atividades da empresa, nem um plano de demissões e enxugamento de gastos, para o caso de desativação da Oi. Há relatos de muitos funcionários sem orientação sobre o que fazer e quais as prioridades nesse momento. Como está sendo conduzida a gestão operacional da empresa e o projeto estratégico de curto e médio prazo?

2) Há algum plano de redução de custos operacionais e desligamento dos funcionários que hoje estão sem função?

3) Que medidas estão sendo tomadas pela gestão da companhia no sentido de preservar o patrimônio existente (elementos de rede como cordoalhas, pontos de fixação, dutos etc), imóveis e veículos?

4) A Oi está perdendo contratos na Oi Soluções e, portanto, receitas. Existe um direcionamento estratégico de preservação das atividades de atendimento ao mercado corporativo pela empresa? Estão ainda sendo buscados compradores para a Oi Soluções?

5) A Juiza Simone Chevrand determinou no final do ano passado a contratação de uma assessoria para a elaboração de um plano de recuperação ajustado à nova realidade . Em que estágio está esta contratação ou, se já houver uma consultoria, para quando é esperada a apresentação do plano?

6) Os recursos acessados pela Oi de depósitos judiciais e garantias com a Anatel estão sendo utilizados no pagamento dos leilões reversos de fornecedores e credores extraconcursais. Qual a previsão de caixa da empresa para o curto prazo após esses leilões?

7) Com a falência da Serede, existe alguma previsão de que a Oi, como acionista principal da empresa, assuma os passivos trabalhistas e concursais da empresa?

8) A Oi ainda pretende transferir os serviços essenciais prestados como parte do acordo de migração das concessões com a Anatel, sobretudo o atendimento de localidades e os serviços de tridígito, para outros fornecedores? Como estão essas negociações?

9) Considerando que, por determinação judicial, a remuneração do administrador se dá pelos valores que serão efetivamente pagos aos credores, qual a preocupação do gestor com a preservação da capacidade operacional da empresa e redução do passivo junto aos credores?

Fonte: Teletime.com.br
Foto: Divulgação

Além da rescisão dos contratos de trabalho, informa a empresa, os créditos trabalhistas (salários, férias, horas extras, verbas rescisórias, FGTS não recolhido entre outros) passam a ter natureza de créditos concursais”, e seguem a prioridade de pagamento defini na Lei de Falências. O comunicado diz ainda que os sindicatos serão mantidos comunicados e envolvidos no “acompanhamento do desligamento coletivo”. A empresa pede ainda, em cumprimento às obrigações legais, que os funcionários entreguem ferramentas de trabalho, equipamentos, notebooks, celulares e dospositivos eletrônicos, veículos, equipamentos de proteção e materiais e insumos que sejam de propriedade da empresa.

A Serede lembra ainda que os trabalhadores devem habilitar seus créditos no processo de falência e buscar a Justiça do Trabalho para apuração e liquidação dos valores.

Sindicatos protestam
Em carta, os sindicatos e federações sindicais protestaram, alegando que a atitude da empresa foi “inconsequente” que afeta a vida de milhares de famílias. Alegam ainda que os funcionários seguem prestando serviços para a Oi Soluções e que a determinação de devolução dos equipamentos coloca esse serviço em risco.

Para João Moura Neto, presidente da Fitratelp, não foram fornecidos “os termos de rescisão de contrato, não comunicaram o encerramento das contas do INSS e FGTS, não emitiram as guias do seguro desemprego. Totalmente inconsequente, irresponsável e desrespeitoso com os trabalhadores”, disse a este noticiário.

“Além do impacto humano, as federações alertam que a interrupção abrupta das atividades coloca em risco a manutenção da infraestrutura de telecomunicações do Grupo Oi, o que pode afetar serviços públicos e privados essenciais”, diz a nota das entidades.

Confira a íntegra da nota à imprensa:

As federações nacionais de trabalhadores em telecomunicações (FITRATELP, FENATTEL e FITTLIVRE) manifestam profunda indignação e repúdio ao comunicado emitido hoje pela Massa Falida da Serede – Serviços de Rede S.A., assinado pela administradora judicial Tatiana Binato. Para as entidades, a nota é uma afronta aos direitos sociais e demonstra uma visão estritamente burocrática que ignora o drama de quase 5 mil famílias e a estabilidade do setor de telecomunicações no Brasil.

Ao declarar a rescisão automática de todos os contratos e exigir a devolução imediata de ferramentas e veículos, a administração judicial ignora a complexidade da operação e o fato de que parte essencial do efetivo ainda atende a serviços críticos, como a Oi Soluções.
?Inconsequência e Prejuízos Irreparáveis

O presidente da FITRATELP, João de Moura Neto, foi enfático ao classificar a postura da Massa Falida como um erro estratégico que trará consequências drásticas.

‘A decisão não mediu as consequências do que representa demitir 100% do efetivo para a continuidade da própria falência. Sem trabalhadores para desmobilizar o patrimônio de forma organizada ou para manter as operações ativas que geram receita, como a Oi Soluções, a administradora está acelerando a destruição de valor da empresa e causando prejuízos irreparáveis aos trabalhadores’, afirma João de Moura Neto.

Ameaça à Operação da Oi e Intranquilidade Social

O comunicado da Serede gerou um clima de pânico e intranquilidade nas bases em todo o país. Além do impacto humano, as federações alertam que a interrupção abrupta das atividades coloca em risco a manutenção da infraestrutura de telecomunicações do Grupo Oi, o que pode afetar serviços públicos e privados essenciais.

Para as federações, a orientação para que os trabalhadores habilitem seus créditos na justiça falimentar é “empurrar o trabalhador para o fim de uma fila infinita”, enquanto a tomadora de serviços, a Oi S.A., permanece assistindo ao colapso sem assumir sua responsabilidade subsidiária imediata.

Fonte: Teletime
Foto: Pexels